CPA战略科目考试核心内容和题型详解

对于备考注册会计师（CPA）的考生来说，了解《公司战略与风险管理》科目的核心内容和考试题型是备考的关键。本文将为您详细介绍《公司战略与风险管理》科目的考试内容和题型，帮助您更好地规划备考。

一、核心知识体系

CPA战略科目以“战略管理+风险管理”为双主线，整合经济学、管理学、金融学等多学科知识，要求考生具备全局视角与跨领域分析能力。其知识体系分为两大模块：

（一）战略管理模块

战略分析

外部环境：通过PEST模型分析宏观环境，运用波特五力模型评估产业竞争格局。

内部资源：结合价值链分析、SWOT模型识别企业核心竞争力与短板。

分值占比：约20%，重点考查分析工具的应用逻辑。

战略选择

总体战略：发展战略（一体化、多元化）、稳定战略与收缩战略的适用场景。

业务单位战略：成本领先、差异化与集中化战略的实施路径。

职能战略：市场营销、生产运营等职能领域的协同策略。

分值占比：约40%，为考试核心内容，常以案例形式考查战略匹配性。

战略实施

探讨组织结构设计、企业文化塑造与资源配置对战略落地的影响。

分值占比约10%，侧重理论理解与实际案例的结合。

（二）风险管理模块

公司治理

分析董事会结构、股东权利及内部控制机制对企业战略的支撑作用。

分值占比约5%，涉及治理缺陷识别与优化建议。

风险管理

风险类型：市场风险、信用风险、操作风险的特征与应对策略。

管理流程：风险识别、评估、应对与监控的系统化框架。

分值占比约20%，要求考生结合企业场景提出风险缓释方案。

二、题型分布与应试策略

（一）题型结构与分值占比

单选题26题26分，基础概念与简单分析（如战略类型判断）

多选题16题24分，政策辨析与跨章节综合（如风险类型识别）

简答题4题26分，工具应用与案例分析（如PEST模型解读）

综合题1题24分，多模块联动与战略决策（如并购中的风险评估）

备考提示：客观题侧重知识点记忆，主观题需结合案例灵活运用理论框架。

（二）各题型应对策略

客观题

单选题：直接定位考点（如战略实施的组织类型），避免过度推导。

多选题：关注易混淆概念（如差异化战略与集中化战略的区别），采用排除法提高正确率。

主观题

简答题：分步骤引用分析工具（如“基于五力模型，该产业的竞争威胁包括…”），结合题干信息推导结论。

综合题：

精读案例背景，标注关键事件（如政策变动、技术突破）。

运用战略分析框架（如SWOT）整合信息，提出可落地的战略建议。

注意逻辑连贯性，确保分析与结论形成闭环。

以上就是“CPA战略科目考试核心内容和题型详解”的内容。可以通过上市公司战略调整案例（如某企业数字化转型）理解战略选择逻辑。